受講者は、ユーザーからの洞察を捉え、迅速なイテレーションによる製品イノベーションのプロセスを実際に体験することで、デザイン思考とLean Startupの精神を深く理解します。本講座を通じて得られた知識とスキルは、リスクを軽減しながら、市場と顧客のニーズにマッチしたソリューションを生み出すための、実践的なアプローチとして役立ちます。最終的には、受講者は日常業務やステークホルダーとの関係の中で、課題発見と解決を日常的に行うことができるようなスキルの習得を目指します。

カリキュラムは、デザイン思考の基本概念の講義とアイスブレイクとから始まり、アイデア生成のためのダイヤモンドモデルを実践的なワークショップを通して学びます。価値創出の段階では、ペルソナの開発と顧客のニーズに焦点を当て、提供するサービスの核となる価値を明確化します。その後、クレイジー8などの手法を用いてソリューションのアイデアを迅速に発散させ、選択したアイデアを具体化します。LeanStartupおよびLeanCanvasの枠組みを導入し、市場適合性の高い製品の提案を行います。最後に、競合分析から独自の価値提案までを包括的に構築することで、エレベーターピッチと価値仮説の作成に至ります。