受講者は、ビジネスにおける財務管理の基礎から上級レベルに至るまでのスキルを身に付けます。また、企業戦略の策定に関連するモデルや分析手法を理解し、自身のビジネスまたは所属する企業の戦略立案および実行に貢献する能力を得ることが期待されます。企業の財務健全性を維持・向上させるための戦略的な意思決定を行い、ビジネスゴールの達成に向けた具体的な指標を設定し管理できるようになります。経済的・金融的知識をビジネスに応用し、財務指標をもとにした戦略的なビジネス運営を行える実務家としてのキャリアを築くための土台が確立されます。

講座の内容には、貸借対照表やキャッシュフロー、損益計算書の理解から始まり、ビジネスモデルの構築に役立つリーンキャンバスの作成方法、プロダクトマーケットフィットの概念、バリューチェーン分析といった戦略的分析ツールの使用方法が含まれます。また、市場へのアプローチと製品の位置付けを計画するためのマーケティングおよび製品ポートフォリオマネジメント（PPM）についても学習します。先行投資、リクープポイントの計算、損益分岐点分析を通じて、ビジネスの財務健全性を評価する方法についても解説します。KGI/KPI設定やバランススコアカードを用いた経営活動のパフォーマンス管理、貸借対照表の資産と負債の理解にも焦点を当てます。