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ビジネス応用講座

この講座は、実業務における財務理解から戦略立案、パフォーマンス測定に至るまで、ビジネスの中核となる技能や知識について包括的にカバーするコースです。この講座を通じて、参加者はビジネスにおける重要な財務文書の読み解き方、戦略モデルの適用、マーケティングの基礎、経営指標の設定と利用方法を学びます。特に、ビジネスでの意思決定をサポートするための金融的視点と分析スキルの習得に焦点を当てます。

(最終更新日:2023年11月13日)

ビジネス応用講座のゴール

受講者は、ビジネスにおける財務管理の基礎から上級レベルに至るまでのスキルを身に付けます。また、企業戦略の策定に関連するモデルや分析手法を理解し、自身のビジネスまたは所属する企業の戦略立案および実行に貢献する能力を得ることが期待されます。企業の財務健全性を維持・向上させるための戦略的な意思決定を行い、ビジネスゴールの達成に向けた具体的な指標を設定し管理できるようになります。経済的・金融的知識をビジネスに応用し、財務指標をもとにした戦略的なビジネス運営を行える実務家としてのキャリアを築くための土台が確立されます。

ビジネス応用講座の概要

講座の内容には、貸借対照表やキャッシュフロー、損益計算書の理解から始まり、ビジネスモデルの構築に役立つリーンキャンバスの作成方法、プロダクトマーケットフィットの概念、バリューチェーン分析といった戦略的分析ツールの使用方法が含まれます。また、市場へのアプローチと製品の位置付けを計画するためのマーケティングおよび製品ポートフォリオマネジメント(PPM)についても学習します。先行投資、リクープポイントの計算、損益分岐点分析を通じて、ビジネスの財務健全性を評価する方法についても解説します。KGI/KPI設定やバランススコアカードを用いた経営活動のパフォーマンス管理、貸借対照表の資産と負債の理解にも焦点を当てます。

ビジネス応用講座の詳細

講座詳細

受講対象者ビジネスアーキテクト
受講可能形態集合研修・オープン研修・個別指導研修・eラーニング
想定受講時間(eラーニング)360分
講座日数(研修)3日

習得スキル

必要となる前提知識特になし
習得できるスキル・知識企業・法律についての知識
対応資格基本情報技術者試験

デジタルスキル標準項目

標準DX推進スキル標準
学習項目ビジネス変革(戦略・マネジメント・システム)
ビジネス調査
変革マネジメント
ビジネス戦略策定・実行

カリキュラム詳細

STEP 1

マーケティング入門:講義

スタイル動画
想定時間120分
マーケティングの全体像、PEST分析、3C分析、SWOT分析、クロスSWOT分析、競合比較表、ポジショニングマップについて学びます。
STEP 2

マーケティング入門:ワーク

スタイル演習
想定時間330分
講義内容に付随したワークです。
STEP 3

市場分析・P/L入門:講義

スタイル動画
想定時間120分
フェルミ推定に基づいた市場分析の推定、財務諸表の全体像、損益計算書の構造、KGI/KPIを学びます。
STEP 4

市場分析・P/L入門:ワーク

スタイル演習
想定時間330分
講義内容に付随したワークです。
STEP 5

ビジネスモデル・リーンキャンバス入門:講義

スタイル動画
想定時間120分
事業計画書作成に必要なビジネスモデルと、ビジネスモデルを1枚で表現するリーンキャンバスについて学びます。
STEP 6

ビジネスモデル・リーンキャンバス入門:ワーク

スタイル演習
想定時間330分
講義内容に付随したワークです。

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