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ビジネス応用講座

最終更新日:2023年11月13日

ビジネス応用講座

ビジネス応用講座の講座詳細

ビジネス応用講座

「ビジネス応用講座」は、デジタルスキル標準に準拠したTrack Trainingのリスキリング講座です。財務理解から戦略立案、パフォーマンス測定までを学びます。財務文書の読み解き方、戦略モデルの適用、経営指標の設定方法を習得し、ビジネス意思決定をサポートする分析スキルに焦点を当てます。

受講対象者

ビジネスアーキテクト

受講可能形態

集合研修
オープン研修
個別指導研修
eラーニング

想定受講時間(eラーニング)

360分

講座日数(研修)

3

スキル

  • 必要となる前提知識

    特になし

  • 習得できるスキル・知識

    企業・法律についての知識

対応資格

基本情報技術者試験

デジタルスキル標準項目

DX推進スキル標準

学習項目
ビジネス変革(戦略・マネジメント・システム)

ビジネス調査

変革マネジメント

ビジネス戦略策定・実行

ビジネス応用講座とは?

この講座は、実業務における財務理解から戦略立案、パフォーマンス測定に至るまで、ビジネスの中核となる技能や知識について包括的にカバーするコースです。この講座を通じて、参加者はビジネスにおける重要な財務文書の読み解き方、戦略モデルの適用、マーケティングの基礎、経営指標の設定と利用方法を学びます。特に、ビジネスでの意思決定をサポートするための金融的視点と分析スキルの習得に焦点を当てます。


ビジネス応用講座のゴール

受講者は、ビジネスにおける財務管理の基礎から上級レベルに至るまでのスキルを身に付けます。また、企業戦略の策定に関連するモデルや分析手法を理解し、自身のビジネスまたは所属する企業の戦略立案および実行に貢献する能力を得ることが期待されます。企業の財務健全性を維持・向上させるための戦略的な意思決定を行い、ビジネスゴールの達成に向けた具体的な指標を設定し管理できるようになります。経済的・金融的知識をビジネスに応用し、財務指標をもとにした戦略的なビジネス運営を行える実務家としてのキャリアを築くための土台が確立されます。

ビジネス応用講座のカリキュラム

1

スタイル

動画

想定時間

120分

マーケティング入門:講義

マーケティングの全体像、PEST分析、3C分析、SWOT分析、クロスSWOT分析、競合比較表、ポジショニングマップについて学びます。

2

スタイル

演習

想定時間

330分

マーケティング入門:ワーク

講義内容に付随したワークです。

3

スタイル

動画

想定時間

120分

市場分析・P/L入門:講義

フェルミ推定に基づいた市場分析の推定、財務諸表の全体像、損益計算書の構造、KGI/KPIを学びます。

4

スタイル

演習

想定時間

330分

市場分析・P/L入門:ワーク

講義内容に付随したワークです。

5

スタイル

動画

想定時間

120分

ビジネスモデル・リーンキャンバス入門:講義

事業計画書作成に必要なビジネスモデルと、ビジネスモデルを1枚で表現するリーンキャンバスについて学びます。

6

スタイル

演習

想定時間

330分

ビジネスモデル・リーンキャンバス入門:ワーク

講義内容に付随したワークです。

この講座と合わせて受講すると良い講座

次のステップとして、関連するスキルを広げるための講座を検討してみませんか?

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  1. 1

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  2. 2

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