【メタップス開発部長と考える】事業と組織をスケールさせるエンジニア採用戦略〜50名規模まで拡大させた秘訣とは〜

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テーマ

DXを皮切りとした非IT領域の企業の参入や、デジタル市場の拡大。ニーズの高まりから中途エンジニア採用市場の求人倍率は激化を辿る中で、その採用が順風満帆なケースは稀です。

中途エンジニア採用計画と現実とのギャップに苦戦をし、新卒採用など新たな選択肢を考える一方、事業拡大にあたって必要となるリソースを短期でどう埋めるのかが問題となっている企業様もいらっしゃるでしょう。

今回のセミナーでは「事業と組織をスケールさせるエンジニア採用戦略」をテーマに、中途採用計画との現状のギャップを埋めるための代替案を、メタップス開発部長とともにディスカッション。50名規模のエンジニア組織のメタップスをモデルケースとして、中途エンジニア計画とのギャップをどう乗り越えたのか？新卒やフリーランスの活用はその代替となり得るのか？などをお話しします。

トークテーマ

エンジニア採用市場の実態のおさらい
エンジニア組織の拡大を目指す際の障壁とは
metapsでは、どのようにその壁を乗り越えていったのか
新卒採用？フリーランス採用？理想とのギャップを埋める、中長期の採用戦略とは

こんな方におすすめ

中途エンジニアの採用目標数と現実のギャップを埋める、新たな方法を模索している。
組織を50名規模まで拡大させた企業のモデルケースを知りたい。
中途採用で不足しているリソースをどう埋めるのか？新卒やフリーランスが代替となり得るのかが知りたい。

登壇者紹介

株式会社LabBase コーポレート本部 LabBase eXperienceユニットユニット長 伊東敏: 2020年9月にLabBaseへ転職しカスタマーサクセス部とPX（People eXperience）部のマネージャーを経て現職。
エンジニア採用広報や会社全体のブランディング推進などをミッションに掲げて企業価値向上に向けて活動中。

株式会社メタップス re:shine事業部開発部長 阿夛浩孝: 500万人規模のコミュニティサイトを少数のエンジニア体制で企画から開発・運用までを幅広く経験。
メタップス参画後は、リードエンジニアとしてリワードシステムの安定化、ビッグデータの分析基盤の設計・開発等を経て、60名を超える開発部の部長へ就任。採用から評価設計、エンジニア育成や同社新規事業の責任者も兼務。

株式会社ギブリー 執行役員兼 Track Test／Track Job事業部事業部長 山根淳平: 2012年より株式会社ギブリーに参画、エンジニア向けHRテクノロジー事業の立ち上げを行う。
ハッカソンやアイデアソン、プログラミングコンテストなど新しいエンジニア採用施策を取り入れ、年間100社以上のIT・通信・メーカー企業のエンジニア採用・育成を支援。
2017年に同社の執行役員に就任し、現在はセールスからマーケティングチームの統括を担う。

日時

1月25日(水)　12:00-13:00

会場

オンライン

オンライン会議ツールを利用しますので、参加される方には改めて参加方法のご連絡をさせていただきます。

定員

50名

1申込につき1名が参加可能となっております。2名以上での参加を希望する場合は、個人単位でお申し込みください。お申込み人数が大幅に超過する場合は、抽選制とさせていただく場合がございますのでご了承ください。各種営業目的、個人事業主の方のご参加と運営側が判断した場合、別途ご来場お断りの連絡をさせていただいております。

参加費

無料

主催元について

AgileHR dayは、エンジニアの採用・育成・評価プラットフォーム「Track（トラック）」を提供する株式会社ギブリーが主催となっております。

注意事項

ご協力のお願い

※申込後のキャンセルについては、前日までにご連絡ください。
※AgileHRの目的に関係のない営業や勧誘を目的としたご参加はご遠慮ください。運営事務局の判断で事前にお断り、もしくは忠告のうえ退場とさせていただく場合がございます。
※活動模様は、個人情報を伏せたうえ、記録や資料として外部に掲載する場合がございます。事前にご案内いたしますので、ご希望されない方はその際にその旨お申し出ください。