レポート概要
「HRシステムを導入したのに、経営の意思決定に活かせていない」——そう感じている人事・経営企画のご担当者は少なくありません。
人的資本経営への注目が高まる一方で、HRシステムの目的定義、選定、導入、活用の各段階でつまずく企業は多く、その要因はツールの機能ではなく、目的と体制の設計にあります。
本レポートは、2026年9月17日にオフライン限定・定員20名で開催した、株式会社HRクロスラボ 代表取締役 礒一貴氏との共催セミナーの講演要旨をまとめたものです。HRシステムの導入から活用までに起こりがちな課題と、成功に向けて押さえたいポイントを、講演とトークセッションの両面からお読みいただけます。
レポートの内容
- 【Part 1】HRシステムが「使いこなせない」理由——経営の意思決定基盤として活用するための視点
- 【Part 2】検討・導入・活用のフェーズごとの課題と、必要な体制
- 【Part 3】成功に向けて押さえたいポイント
- トークセッション——人的資本経営とHRシステム活用をめぐって
このような方におすすめ
- 人事部門で、HRシステムの選定・導入・運用を担っている方
- 「システムを入れたのに、戦略や経営判断に活かせていない」と感じている人事責任者の方
- 人的資本経営とHR領域のIT基盤の両方に取り組んでいる、経営企画・DX推進のご担当者の方
登壇者紹介
- 株式会社HRクロスラボ
代表取締役
礒 一貴 氏 - システム開発経験10年後、大手企業の人事システム開発PMに従事。2014年よりキャプラン株式会社(現パソナHRソリューション)でSAP SuccessFactors等のタレントマネジメントシステム30社超の導入・運用を担当。2023年2月に株式会社HRクロスラボを設立し、現在は People Trees合同会社 パートナー、HR Tech Landscape Architectとして活動。
- 株式会社ギブリー
人的資本インテリジェンス部門
エヴァンジェリスト
広瀬 由衣 - グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了(MBA)。日本マクドナルド、グロービス、NTTデータ経営研究所を経て、2025年よりギブリーに参画。DX人材育成やタレントマネジメント・プラットフォームの活用を起点とした組織・人材開発に従事。
主催・注意事項
主催：株式会社ギブリー（Track）、株式会社HRクロスラボ
- 営業・勧誘目的や個人事業主の方、競合他社様からのお申込みはお断り・資料をお送りできない場合がございます。
個人情報保護方針について
今回ご提供いただく個人情報は、株式会社ギブリーが取り扱い、個人情報保護方針に基づき厳重に管理いたします。