自動車
SDV時代の人材・組織変革を
SDV時代の人材・組織変革を
スキルベース人材戦略で支援する
ソフトウェア・AI領域を中心とした人材シフトを、
スキルベースの採用・育成・配置で支援します
課題
自動車業界のDX推進担当者が直面する課題
AssignmentCASEへの対応やSDV化が進む中、AI・ソフトウェア領域など必要なスキルが急速に変化しています。
- クルマづくりとソフトウェア・AI、両方の視点を持つ「SDV対応人材」の要件が定義できない
- 従業員が「SDVに必要なスキル」をどれくらい保有しているか可視化されていない
- グループ会社や部門間で評価基準がバラバラで、組織を横断した人材の配置や調整が進みづらい
- eラーニング・研修を導入したものの「受講」が目的化し、現場のプロジェクトで活躍できる人材が育たない
Trackの解決策
課題に対応した3つのアプローチ
SDV対応に必要なスキルを領域別に定義し、育成から実務アサインまでを一気通貫で連動させます。
Approach
解決策
01
in-car・out-carを分けてスキルを定義・可視化
車載制御とクラウド開発で人材要件が異なる前提で、領域別にスキルを定義・測定します
Skill Hub
Track Test
解決策
02
単発研修から体系的な育成パスへ
実務アサインに必要な要件から逆算し、学習・アセスメント・認定を連動させた実践的な育成パスを設計します。
Track LXP
リスキリング研修
解決策
03
グループ・部門横断のスキル一元管理
各社で分断されていた育成・スキルデータを統合。最適な人材配置を実現します。
Skill Hub
Track Workforce
活用シーン
あなたの役割から探す
SDV時代の人材変革は、DX推進や事業・開発部門から人事まで多岐にわたります。担当領域に合わせてご覧ください。
SceneDX推進／事業・開発部門なら
こんな課題はありませんか？
- SDV対応を牽引できる人材が社内に何人いるか把握できない
- 系列各社でスキル基準が違い、人材の比較や最適なアサインができない
- 育成構想はあるが、現場の実務要件を定義するところから手が回らない
Trackでできること
・グループ・部門横断で統一したスキル基準を定義・運用できる
・組織のスキル・人材ポートフォリオの可視化を支援
Skill Hub
Track Workforce
人事・育成部門なら
こんな課題はありませんか？
- 単発の研修受講が目的化し、現場の実務アサインに繋がっていない
- 外部から採用したソフトウェア人材のスキルが現場要件と合わず、即戦力化しない
- 受講者ごとの習熟度が見えず、個別のフォローが後手に回る
Trackでできること
・実務アサイン要件から逆算したラーニングパスを設計・レコメンドできる
・アセスメントから学習・認定まで1つのIDに履歴を一元管理できる
Track LXP
Track Test