専門人材の確保と組織の内製化を
両立する配置・要員計画を。

新規領域の案件に対応するためのリソースやスキル要件を整理し、専門チームの組成によるプロジェクト支援と、並行したOJT・体系的な学習を組み合わせることで、案件の確実なデリバリーと、組織全体のケイパビリティ拡張をサポートします。

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このような「人材配置の悩み」はありませんか？

新規領域の案件対応に必要な専門人材の確保

AIやクラウド領域など、新たな技術を活用する案件の相談が増加する中で、「課題の構造化」や「プロトタイプの構築（高速PoC）」などを担う初期提案（プリセールス）人材をタイムリーに確保することが求められています。

案件対応と中長期的な人材育成の両立

ビジネスアーキテクトやデータサイエンティストなどの専門人材を自社で育成するには一定の期間を要します。一方で、目の前のプロジェクト対応にもリソースを割く必要があり、実業務と育成のバランスをどのように取るかが課題となっています。

組織内への知見蓄積とケイパビリティの拡張

プロジェクトの遂行において外部のビジネスパートナーと協業する際、自社内にもプロジェクトで得た技術的な知見やスキルを適切に蓄積し、中長期的な組織の提供価値や人材単価の向上につなげていく仕組みが必要とされています。

プロジェクト伴走と並行した育成により、
案件遂行と組織のケイパビリティ拡張を両立

当社が抱える専門人材やタレントプールから最適なメンバーをアサインし、貴社の専属チームを組成。営業同行やプロトタイプ開発、実際のデリバリーまで喫緊の案件を確実に推進します。またそれと並行して、チームでの実務を通じたOJTや、学習プラットフォームを用いたロール別の体系的な育成を実施。さらに、実務で得た経験をスキルデータとして蓄積し、次の最適なアサインへと連動させることで、外部に依存しない持続可能な組織づくりをご支援します。

専門チームの組成によるプロジェクト実働支援

自社で不足している技術領域（AI開発やアーキテクトなど）に対し、当社が抱える専門人材をアサインし、貴社専属チームを組成します。顧客への初期提案（プリセールス）への同行から、1〜2週間での高速PoC構築、本番のデリバリーまで実働部隊として強力にサポートし、確実なプロジェクト遂行を実現します。

プロジェクトを通じたOJTと体系的学習（社内育成）

当社が抱える専門人材と貴社メンバーでの混成チームにおいて、コードレビューや設計方針の壁打ち、定期的な1on1メンタリングを実施し、実務の中でのスキル定着（OJT）を図ります。並行して、「ビジネスアーキテクト」など目指す職種に応じた知識・スキル不足を補うeラーニングや研修を提供し、体系的な知識のインプットをサポートします。

最適配置

実務支援を通じて固まったプロジェクトの要件やメンバーの実績、1on1の評価などを、Track Workforce上に「スキルデータ」として蓄積します。可視化されたデータに基づいて、次回以降の自社メンバーの最適なアサインや、不足スキルの学習へと連動させ、継続的に新規案件に対応できる多能工型組織の構築をご支援します。

よくあるご質問

Q Trackからの専門チームによる支援は、一般的なSESや外注と何が違いますか？

プロジェクトの遂行（デリバリー）を担うだけでなく、貴社メンバーのスキルアップ（内製化）も同時に見据えている点が最大の特徴です。実務を通じたOJTや定期的な1on1メンタリング、さらにeラーニング等による体系的な学習を組み合わせることで、案件をこなしながら社内に知見を蓄積できる体制づくりをご支援します。