株式会社ラキール様

ISSUES 課題

研修生のプログラミングスキルを把握する術やノウハウが無いため
内製研修では一律カリキュラムしか実施できない。
学習の伸びにバラつきがあり、
配属先の現場で再教育が必要な研修生が出てしまう。

当社は、最先端技術を駆使した「LaKeel DX」をはじめとする独自のプロダクトやサービスを展開し、企業のDXを推進しています。事業計画に基づき、自ら課題解決できる思考と意欲を持った約30名の新卒エンジニア人材を、スキルレベルを問わずに毎年採用・育成しております。

したがって、当社の新人社員には未経験者や上級者が混在しているために“スキルレベルのばらつき”が大きく、そういった状況下で全ての新人社員の習熟度を向上させられる研修を実現しなければなりませんでした。

しかし、未経験者から上級者までの研修生一人ひとりの習熟度が管理できておらず、様々なスキルレベルに適したカリキュラムを提供するノウハウがありませんでした。また、約30名の研修生一人ひとりをフォローアップしていくための社員の人的リソースも不足していました。

そのような状況下で、多くの研修生が配属可能レベルに満たない状態で現場配属されてしまったので、配属後に現場での学び直しが必要になりました。

その結果、学び直しとして教える時間や作業量が現場エンジニアの負担になり、現場からは多くの不満の声が上がりました。また、研修生からも「研修内容がよく理解できなかった。」と苦しい声が寄せられていました。

そういった当時の状況下で、将来的に継続して約30名の未経験者や上級者が混在する新卒エンジニア人材を採用し、どの配属先でも活躍できるスキルレベルに育成する研修を実現するためには、社内の人的リソースや研修設計ノウハウだけでは難しいと判断しました。

IMPACT 成果

初級者が脱落せず、上級者もさらに習熟度を高められる
レベル別研修を実現。
最終スキルアセスメントでは全国平均点を上回り、
現場からの不満の声も大きく減少した。

スキルの可視化によって実現したレベル別研修と、現役エンジニア講師によるフォローアップ体制によって、未経験者から上級者まで研修生全員の習熟度を向上させることができました。

研修中には、習熟度テストや上級者向けの応用問題など様々なテストを実施しましたが、ほぼ全ての問題において研修生の平均点が全国平均を上回ることができました。その結果、研修終了時の実装問題のスキルアセスメントの平均点も同様に、全国平均以上のスコアを上回ることに繋がりました。

昨年度もギブリーさんにBootcamp研修をお願いしておりましたが、昨年度と同様に高い習熟度で推移しております。当社が設けている一定の水準のスキルレベルまで研修生全員が習熟し、どの配属先でも活躍できるエンジニアを継続して新人研修で育成できていると思います。

配属後の学び直しなどが減少し、現場から寄せられていた不満の声も大きく減少しました。

研修生からも、下位層や上位層に関わらず「幅広いスキルを習得することができた。」との声が多く寄せられ、満足度も業界水準に比べて高い評価になりました。当社が目指していた「研修生全員が満足できる研修」のみならず、「現場が喜ぶエンジニア研修」を実現できたと感じています。

ギブリーさんには、当社のニーズに合わせてカスタマイズされた研修を、約3年間に渡って設計・実施いただいております。これからは既存のカリキュラムを踏襲しつつ、当社により最適な新人研修を設計・実施し、毎年新人社員をしっかりと配属可能なレベルまで育成し、現場に喜んでもらえたらと思っております。これからもよろしくお願いします。

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