AIを「配っただけ」で終わらせない。全社員がAIと協働し、継続的に進化する企業へ。
サービス概要
企業の生成AI活用支援実績1,000社以上のギブリーが提供する、組織・業務・ガバナンスをAI前提で再設計するための支援プログラムです。
Claude Code・Microsoft Copilot・Google Geminiなど、導入済みのAIツールの種類を問わず対応しており、5つのフェーズ（AI人材特定・育成設計・業務変革・セキュリティ整備・人員再配置）を通じて、AIツールの「全社展開後」に起きる課題を体系的に解決します。
企業の状況に応じて、任意のフェーズから支援に入ることも可能です。
資料に収録されている内容
- AIネイティブ組織への変革を5フェーズで進めるロードマップと具体的な実行施策
- 職種×レベル別に体系化した「Givery AIスキル標準」によるAI変革人材の特定・育成方法
- 業務フロー可視化・AIエージェント化・BPRによるROI最大化のアプローチ
- 未承認MCP対策・利用ログ監視・AIガードレール構築など、セキュリティガイドラインの整備方法
- AI導入で生まれた余剰リソースを高付加価値領域へ再配置する「AIワークフォースマネジメント」の手法
- 日清食品ホールディングス様・住友商事様など、大手企業の導入事例と定量的な成果データ
こんな方におすすめ
- AIツールを展開したが、使える人と使えない人の格差が解消されず、現場変革につながっていないDX・AI推進リーダー
- 「AIネイティブカンパニーへの変革」を宣言したが、具体的なロードマップが描けていない経営幹部
- AI利用コストが急増しているのに、誰がどれだけ使っているか把握できていない情シス・IT部門
- 未承認MCPやセキュリティリスクが拡大し、全社展開に踏み切れていないコンプライアンス担当
- AIで削減した余剰リソースをどこに再配置すべきか、計画が立てられていない人事・育成担当
