累計4,000社以上のDX・組織開発を支援
SIerやコンサルティングファームをはじめ、数多くの企業において、デジタル人材の最適配置とプロジェクトの成功に貢献しています。
プロジェクトの利益率低下とデリバリー品質の課題を
「スキルの可視化」で防ぐ
属人的な要員計画による
収益・品質リスク
スキルに基づく要員アサインの支援
Track Workforceは、要員計画に必要なデータ、評価ロジック統合したスキルインテリジェンス基盤を活用し、「スキルファースト」な人材アサイン検討を支援します。RFPや要求資料から求められる役割・スキル要件を整理し、社内の人材データや外部タレント情報と照合することで、属人的な判断だけに依存しない候補検討を可能にします。これにより、スキルミスマッチによる手戻りや品質低下へのリスクの低減をサポートします。
外部人材のスキルを
客観的に評価・比較できない
スキル情報に基づく配置検討と単価妥当性の確認
外部ビジネスパートナー（BP）を含む人材情報を一元的に管理し、スキルや評価観点に基づいて比較・検討できる環境を整備。これにより、継続的な取引関係や個別判断のみに依存しない配置検討が可能となり、スキル水準に応じた単価設計や収益管理の精度向上を支援します。
Track Workforceの機能
Vendor Management データに基づく客観的なベンダー選定
複数のベンダー（ビジネスパートナー）の人材スキルを客観的に評価し、単価と実績を紐づけて管理。ベンダーごとの得意領域や品質をデータ化し、透明性の高い調達とコスト適正化を実現します。
Talent Marketplace 社内と外部のタレントプールをシームレスに接続
社内の人材データベースに加え、外部のビジネスパートナー（BP）のタレントプールとも連携。プロジェクトに必要なスキル要件と稼働条件をもとに、最適な候補者を社内外から横断的に抽出し、レコメンドします。
Workforce Intelligence RFPから最適な要員計画を導き出す
プロジェクトの要求資料やRFPをもとに、必要な「ジョブロール」や「ジョブディスクリプション（JD）」、必要スキルを整理・可視化。担当者の主観に依存しすぎない、精度の高い要員計画と最適なチーム構成の提案を支援します。
Project Health & Skill Update プロジェクト実績を個人の「スキル資産」に還元
プロジェクト進行中のヘルスチェックや工数管理を実施。プロジェクト完了後のパフォーマンス評価や実績データを個人のスキルデータへ還元し、タレントのスキルタイムラインを自動で最新状態にアップデートします。
経営に直結する、
次世代の人材育成を実現。
既存eラーニングの課題を解決し、従業員が自律的に学び続けるカルチャーを構築します。スキルデータを軸にした個別最適化と学習の資産化を通じて、エンタープライズ企業の人材育成をアップデートする次世代のラーニングエクスペリエンス（LXP）を、まずは実際のユーザー画面でご体感ください。
あらゆるシーンで活用されています
粗利最大化と人材単価の向上
個人のケイパビリティ（実務遂行能力や資格等）を可視化し、案件要件に対して適切な人材を配置しやすくすることで、人材価値に見合った提案や単価設計を支援します。その結果、提案力の向上と収益性の改善を通じて、トップラインと利益率の向上につなげます。
プロジェクトリスクの事前低減
要求資料やRFPから必要なスキル要件を整理し、人材との適合性を可視化することで、スキル不足に起因する品質課題や手戻りのリスク低減を支援します。これにより、プロジェクト運営の安定性を高め、結果として追加対応や収益悪化の抑制につなげます。
外部調達・ベンダー活用の最適化
外部ビジネスパートナーの選定を、従来の関係性や属人的な判断だけでなく、スキル、実績、品質評価などのデータも踏まえて行いやすくすることで、より適切な調達判断を支援します。これにより、プロジェクト特性に応じたチーム編成やパートナー活用の最適化を進め、調達精度と実行力の向上につなげます。
よくあるご質問
Q
既存のタレントマネジメントシステムやExcelによる要員管理から移行できますか？
はい、可能です。各社独自のスキル定義や要件に合わせて、より精度の高い要員計画とアサインメントを実現するための導入支援コンサルティング（2〜3ヶ月）も提供しています。
Q
外部の協力会社（ビジネスパートナー）の人材もシステム上で管理できますか？
Track はい。Vendor Management機能により、外部タレントプールとの接続が可能です。選考段階では個人情報を伏せた匿名ビューを用い、アサイン確定時に段階的に情報を開示するなど、セキュアに管理できます。
Q
導入から本稼働までどのくらいの期間がかかりますか？
ご要件によりますが、まずは一部機能のみのご利用や、部署単位での試験導入から開始することも可能です。専任のコンサルタントが伴走し、スムーズな立ち上げを支援します。